收入、成本、效率是选址避不开的话题,如何科学预估门店ROI,构建开关店的决策指针将会是品牌们的新命题。
线下门店选址复杂,往往需考虑多方因素:客流量、人群画像、交通情况、门店租金、人工运营成本、竞品情况……创业者一人无法大事小事一把抓,需要拓店团队具有丰富的行业经验并进行实地考察。优秀的团队在历史开店数据的沉淀下固然能帮助品牌快速开店,但这些经验存在于人脑,团队中有一旦人员离职,这些选址能力就会就丢失。表面上看是品牌拓店缺乏有经验的人才,实际上是缺乏一套自身的选址决策系统。以连锁巨头肯德基为例,多年前就已构建了一套科学的选址流程与标准。拓店人员根据标准填写多项数据表,选址决策两级审批制,总部掌握选址系统软件并积累大量的数据及选址经验,做出高效的决策。部分新消费品由于线上打开了品牌知名度,受到资本青睐后会在线下快速扩张。但由于品牌线下先天数据缺失、拓店流程复杂,当开店规模迅速增长时,跨城市、多人员的管理变得越来越难。 此外,一些连锁品牌为迅速扩张并降低运营压力,会采取加盟商模式。而现今产品同质化严重,品牌为了形成竞争壁垒,往往会从技术培训型转向管理型。
品牌方如何形成智能化&标准化管理体系,赋能加盟商科学选址并复制单店盈利模式成了新难点。Location新功能将上线,拓店流程标准化、客流预估智能化、ROI预估科学化,告别选址凭经验、决策拍脑袋,助力企业快速成功开店。